ไซโคโชว์ โมเดล (Psycho-show Model)
คือ กระบวนการต้นแบบที่ใช้เป็นเ ครื่องมือ
ในการสร้างแรงสั่นสะเทือนทา งจิตสามนึก
ของผู้เข้าโปรแกรมฝึกอบรมแบ บปฏิบัติการ
ทั้งเป็นรายบุคคลและเป็นหมู ่คณะ
โดยมีเป้าประสงค์หลักที่สำค ัญดังนี้
1.เพื่อแก้ไข #พฤติกรรมขยะ
(Un-acceptable Behaviours)
ซึ่งเป็นพฤติกรรมไม่พึงประส งค์ของคนรอบข้าง
ทั้งอุปนิสัยส่วนตัวทางสังค มและนิสัยการทำงาน
ด้วยความเชื่อที่ว่า...
บุคคลที่บกพร่องเหลวไหลหรือ นิสัยไม่ดี
ล้วนเกิดจากจิต 3 นึกตัวใดตัวหนึ่งบกพร่องทั้ งสิ้น
ถ้าสามารถสร้างสำนึกใหม่ที่ ถูกต้องให้เขาได้
ด้วยกระบวนการ "ไซโคโชว์" ซึ่งเป็นวิธีพิเศษแล้ว
ผู้เข้าอบรมเหล่านั้นก็จะเป ลี่ยนแปลงตนเอง
ด้วยจิตสำนึกของเขาเองทันที
มิพักต้องจูงใจหรือบีบบังคั บขับเข็ญ
ด้วยอำนาจการกระตุ้นจากภายน อกเลย
นอกจากนั้นผมก็ยังมีความเชื ่ออีกว่า
ผู้ที่มีพฤติกรรมที่ไม่ดี
หรือมีนิสัยบางด้านบกพร่องน ั้น
ต่างล้วนเป็น "คนเคยดี" มาก่อนทั้งสิ้น
ดังนั้น
ถ้าคนที่เคยประพฤติดี เป็นคนดี
ยังเปลี่ยนมาเป็นคนที่บกพร่ องเหลวไหลได้
แล้วทำไมพวกเขาเหล่านี้จะเป ลี่ยนแปลงตนเอง
เพื่อกลับมาเป็นคนดีประพฤติ ดีดังเดิมอีกไม่ได้
ผมเชื่อของผมอย่างนี้
2.เพื่อพัฒนาทักษะการแสดงพฤ ติกรรมที่ดีๆ
(Acceptable Behaviours)
ที่ผู้เข้าอบรมต่างก็มีกันอ ยู่บ้างแล้วนั้น
กระตุ้นให้แสดงกันออกมามากข ึ้นถี่ขึ้น
โดยผมจะใช้กระบวนการ "ไซโคโชว์" ของผม
จัดวาง "เงื่อนไขเฉพาะ"
ที่ผมออกแบบมาล่วงหน้าอย่าง แยบยล
เพื่อกระตุ้นที่จิตสามนึกขอ งพวกเขา
ให้สั่นสะเทือนขับเคลื่อนพฤ ติกรรมนั้นออกมา
ผมมีความมั่นใจอย่างยิ่งว่า
ตลอดโปรแกรมการฝึกอบรมทั้ง 2-3 วันนั้น
ถ้ากลุ่มเป้าหมายได้แสดงพฤต ิกรรมนั้นซ้ำๆกัน
เขาก็จะปราดเปรียวเชี่ยวชาญ มากยิ่งขึ้น
ในระดับที่นำไปใช้ในชีวิตจร ิงได้เป็นอย่างดี
3.เพื่อเติมเต็ม (Adding Up)ในสิ่งที่ขาดหายไป
สิ่งที่ขาดหายไปในชีวิตของค นเรานั้น
ผมจัดให้เป็น "พฤติกรรมที่บกพร่อง"
โดยส่วนใหญ่แล้วแต่ละคนมักจ ะไม่รู้ตัว
ซึ่งต่างต้องได้รับการเติมเ ต็มด้วยกันทั้งสิ้น
เช่น พนักงานที่เป็นคนดีอยู่แล้ว
พวกเขาจะทำหน้าที่ของตนเองไ ด้ดี
รับผิดชอบต่อหน้าที่ได้อย่า งยอดเยี่ยม
แต่พวกเขาก็ดูเหมือนเป็นคนไ ร้น้ำใจ
ในการให้ความช่วยเหลือเจือจ านผู้อื่น
เช่น พนักงานเป็นคนขยันทำงาน
มีความตั้งใจทำงานสูงไม่แพ้ คนอื่นๆ
แต่พวกเขามักทำงานผิดพลาดบ่ อยๆ
โดยสิ่งที่เขาขาดหายไปที่ต้ องเติมเต็ม
นั่นคือ "ความรอบคอบ" เป็นต้น
4.เพื่อกระตุ้นให้สร้างแรงบ ันดาลใจในตนเอง
โดยขับเคลื่อนออกมาจากข้างใ น
เพื่อใช้ปลุกเร้าตนเองในการ ทำงานยากๆ
ให้ประสบผลสำเร็จอย่างเลิศ
โดยไม่ง้อสิ่งจูงใจภายนอก
ช่วยกระตุ้นให้เกิดแรงจูงใจ ขึ้นภายใน
พอไร้แรงจูงใจเพราะขาดสิ่งจ ูงใจก็ไม่ทำ
จึงขอกล่าวความจริงต่อท่านท ั้งหลายว่า
ผมออกแบบกระบวนการ "ไซโคโชว์" ขึ้นมา
เพื่อเป็น "กลยุทธ์" สำหรับฝึกอบรมปฏิบัติการ
ในการปรับเปลี่ยนพฤตินิสัยข องมนุษย์
ด้วยการกระทำที่ #จิตสามนึก ดังกล่าวแล้ว
โดยต้องใช้ศาสตร์ชั้นสูงถึง 4 แขนง คือ
จิตวิทยาวิทยาศาสตร์พฤติกรร ม
วิทยาศาสตร์ทางจิต
ศาสตร์ด้านอภิปรัชญา (Pure Meta-physics)
ศาสตร์แห่งศิลปะในการถ่ายทอ ดพฤติกรรม
โดยไม่นับสิ่งที่เรียกว่า "พรสวรรค์"
ปัจจุบันนี้ทุกปัญหาที่เกิด ขึ้นภายในองค์กร
กว่า 80% - 90% ล้วนเป็นปัญหาด้านจิตวิทยา
ซึ่งมีผลกระทบต่อความมั่นคง และมั่งคั่ง
รวมทั้งก่อบรรยากาศไม่ดีในท ี่ทำงานอีกด้วย
ท่านเป็นผู้หนึ่งหรือไม่
ที่ได้พยายามแก้ไขปัญหาเหล่ านี้
ด้วยวิธีต่างๆอย่างหลากหลาย กันมาแล้ว
เช่น เปลี่ยนงาน เปลี่ยนคน เปลี่ยนกฎกติกา
เปลี่ยนวิธีบริหารและการจัด การ
รวมทั้งการเปลี่ยนหลักสูตรฝ ึกอบรม
และสุดท้ายก็เปลี่ยนวิทยากร เปลี่ยนโค้ช
ที่ท่านจำต้องเปลี่ยนแปลงวิ ธีการดังกล่าวนั้น
คำตอบเดียวที่เหมือนกัน คือ "ไม่ได้ผล"
เพราะความจริงมันมีอยู่ว่า
แม้หลักสูตรถูกต้อง วิทยากรถูกใจ
แต่ถ้า "วิธีการ" หรือ กลยุทธที่ใช้
มันไม่ถูกต้อง หรือไม่เหมาะสม
ก็เหมือนแพทย์ที่ใช้วิธีรัก ษาโรคที่ไม่ถูกต้อง
การบำบัดรักษาคนไข้ก็จะไม่ม ีวันได้ผล
เสียทั้งเวลา เสียทั้งค่าใช้จ่ายแน่นอน
ผมมีกระบวนการ Psycho-Show
เป็นทางเลือกสุดท้ายเอาไว้ช ่วยเหลือ
องค์กรที่ประกอบด้วยคนหมู่ม าก
ที่กำลังขาดพลังร่วม ขาดคุณภาพ
ขาดความสำเร็จ ขาดความสามัคคีกัน
ซึ่งช่วยจัดการกับปัญหาด้าน จิตวิทยาองค์กร
เพื่อเป้าหมายสำคัญที่ท่านผ ู้บริหารต้องการ
นั่นคือ "งานสำเร็จ คนเป็นสุข" ให้ท่านได้
ในแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที ่ผ่านๆมา
เพื่อสร้าง Man Power Development นั้น
ท่านเปลี่ยนวิธีการและหลักส ูตรมามากแล้ว
ก็ยังไม่ได้ผลเพราะปัญหาเรื ่องคนยังไม่จบ
เนื่องจากท่านยังเกาไม่ถูกท ี่คัน
และวิธีการเกาก็ยังไม่ถูกต้ องอีกด้วย
เรายินดีให้คำปรึกษา วิเคราะห์ปัญหา
ดีไซน์หลักสูตร และช่วยดำเนินการแก้ไข
ปัญหาด้านพฤติกรรมมนุษย์ในอ งค์กรท่าน
โดยพร้อมจะรับเกียรตินั้นเส มอ
ท่านสามารถเขียนคำถาม
ไว้ในกรอบขวามือบนหน้าเพจนี ้ได้
ผมจะเข้ามาตอบคำถาม ให้คำปรึกษาท่าน
ด้วยความยินดียิ่งและเป็นเก ียรติอย่างสูง
คือ กระบวนการต้นแบบที่ใช้เป็นเ
ในการสร้างแรงสั่นสะเทือนทา
ของผู้เข้าโปรแกรมฝึกอบรมแบ
ทั้งเป็นรายบุคคลและเป็นหมู
โดยมีเป้าประสงค์หลักที่สำค
1.เพื่อแก้ไข #พฤติกรรมขยะ
(Un-acceptable Behaviours)
ซึ่งเป็นพฤติกรรมไม่พึงประส
ทั้งอุปนิสัยส่วนตัวทางสังค
ด้วยความเชื่อที่ว่า...
บุคคลที่บกพร่องเหลวไหลหรือ
ล้วนเกิดจากจิต 3 นึกตัวใดตัวหนึ่งบกพร่องทั้
ถ้าสามารถสร้างสำนึกใหม่ที่
ด้วยกระบวนการ "ไซโคโชว์" ซึ่งเป็นวิธีพิเศษแล้ว
ผู้เข้าอบรมเหล่านั้นก็จะเป
ด้วยจิตสำนึกของเขาเองทันที
มิพักต้องจูงใจหรือบีบบังคั
ด้วยอำนาจการกระตุ้นจากภายน
นอกจากนั้นผมก็ยังมีความเชื
ผู้ที่มีพฤติกรรมที่ไม่ดี
หรือมีนิสัยบางด้านบกพร่องน
ต่างล้วนเป็น "คนเคยดี" มาก่อนทั้งสิ้น
ดังนั้น
ถ้าคนที่เคยประพฤติดี เป็นคนดี
ยังเปลี่ยนมาเป็นคนที่บกพร่
แล้วทำไมพวกเขาเหล่านี้จะเป
เพื่อกลับมาเป็นคนดีประพฤติ
ผมเชื่อของผมอย่างนี้
2.เพื่อพัฒนาทักษะการแสดงพฤ
(Acceptable Behaviours)
ที่ผู้เข้าอบรมต่างก็มีกันอ
กระตุ้นให้แสดงกันออกมามากข
โดยผมจะใช้กระบวนการ "ไซโคโชว์" ของผม
จัดวาง "เงื่อนไขเฉพาะ"
ที่ผมออกแบบมาล่วงหน้าอย่าง
เพื่อกระตุ้นที่จิตสามนึกขอ
ให้สั่นสะเทือนขับเคลื่อนพฤ
ผมมีความมั่นใจอย่างยิ่งว่า
ตลอดโปรแกรมการฝึกอบรมทั้ง 2-3 วันนั้น
ถ้ากลุ่มเป้าหมายได้แสดงพฤต
เขาก็จะปราดเปรียวเชี่ยวชาญ
ในระดับที่นำไปใช้ในชีวิตจร
3.เพื่อเติมเต็ม (Adding Up)ในสิ่งที่ขาดหายไป
สิ่งที่ขาดหายไปในชีวิตของค
ผมจัดให้เป็น "พฤติกรรมที่บกพร่อง"
โดยส่วนใหญ่แล้วแต่ละคนมักจ
ซึ่งต่างต้องได้รับการเติมเ
เช่น พนักงานที่เป็นคนดีอยู่แล้ว
พวกเขาจะทำหน้าที่ของตนเองไ
รับผิดชอบต่อหน้าที่ได้อย่า
แต่พวกเขาก็ดูเหมือนเป็นคนไ
ในการให้ความช่วยเหลือเจือจ
เช่น พนักงานเป็นคนขยันทำงาน
มีความตั้งใจทำงานสูงไม่แพ้
แต่พวกเขามักทำงานผิดพลาดบ่
โดยสิ่งที่เขาขาดหายไปที่ต้
นั่นคือ "ความรอบคอบ" เป็นต้น
4.เพื่อกระตุ้นให้สร้างแรงบ
โดยขับเคลื่อนออกมาจากข้างใ
เพื่อใช้ปลุกเร้าตนเองในการ
ให้ประสบผลสำเร็จอย่างเลิศ
โดยไม่ง้อสิ่งจูงใจภายนอก
ช่วยกระตุ้นให้เกิดแรงจูงใจ
พอไร้แรงจูงใจเพราะขาดสิ่งจ
จึงขอกล่าวความจริงต่อท่านท
ผมออกแบบกระบวนการ "ไซโคโชว์" ขึ้นมา
เพื่อเป็น "กลยุทธ์" สำหรับฝึกอบรมปฏิบัติการ
ในการปรับเปลี่ยนพฤตินิสัยข
ด้วยการกระทำที่ #จิตสามนึก ดังกล่าวแล้ว
โดยต้องใช้ศาสตร์ชั้นสูงถึง
จิตวิทยาวิทยาศาสตร์พฤติกรร
วิทยาศาสตร์ทางจิต
ศาสตร์ด้านอภิปรัชญา (Pure Meta-physics)
ศาสตร์แห่งศิลปะในการถ่ายทอ
โดยไม่นับสิ่งที่เรียกว่า "พรสวรรค์"
ปัจจุบันนี้ทุกปัญหาที่เกิด
กว่า 80% - 90% ล้วนเป็นปัญหาด้านจิตวิทยา
ซึ่งมีผลกระทบต่อความมั่นคง
รวมทั้งก่อบรรยากาศไม่ดีในท
ท่านเป็นผู้หนึ่งหรือไม่
ที่ได้พยายามแก้ไขปัญหาเหล่
ด้วยวิธีต่างๆอย่างหลากหลาย
เช่น เปลี่ยนงาน เปลี่ยนคน เปลี่ยนกฎกติกา
เปลี่ยนวิธีบริหารและการจัด
รวมทั้งการเปลี่ยนหลักสูตรฝ
และสุดท้ายก็เปลี่ยนวิทยากร
ที่ท่านจำต้องเปลี่ยนแปลงวิ
คำตอบเดียวที่เหมือนกัน คือ "ไม่ได้ผล"
เพราะความจริงมันมีอยู่ว่า
แม้หลักสูตรถูกต้อง วิทยากรถูกใจ
แต่ถ้า "วิธีการ" หรือ กลยุทธที่ใช้
มันไม่ถูกต้อง หรือไม่เหมาะสม
ก็เหมือนแพทย์ที่ใช้วิธีรัก
การบำบัดรักษาคนไข้ก็จะไม่ม
เสียทั้งเวลา เสียทั้งค่าใช้จ่ายแน่นอน
ผมมีกระบวนการ Psycho-Show
เป็นทางเลือกสุดท้ายเอาไว้ช
องค์กรที่ประกอบด้วยคนหมู่ม
ที่กำลังขาดพลังร่วม ขาดคุณภาพ
ขาดความสำเร็จ ขาดความสามัคคีกัน
ซึ่งช่วยจัดการกับปัญหาด้าน
เพื่อเป้าหมายสำคัญที่ท่านผ
นั่นคือ "งานสำเร็จ คนเป็นสุข" ให้ท่านได้
ในแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที
เพื่อสร้าง Man Power Development นั้น
ท่านเปลี่ยนวิธีการและหลักส
ก็ยังไม่ได้ผลเพราะปัญหาเรื
เนื่องจากท่านยังเกาไม่ถูกท
และวิธีการเกาก็ยังไม่ถูกต้
เรายินดีให้คำปรึกษา วิเคราะห์ปัญหา
ดีไซน์หลักสูตร และช่วยดำเนินการแก้ไข
ปัญหาด้านพฤติกรรมมนุษย์ในอ
โดยพร้อมจะรับเกียรตินั้นเส
ท่านสามารถเขียนคำถาม
ไว้ในกรอบขวามือบนหน้าเพจนี
ผมจะเข้ามาตอบคำถาม ให้คำปรึกษาท่าน
ด้วยความยินดียิ่งและเป็นเก
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบ